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Remises en question pour demain

Quelques réflexions qui expliquent ma candidature

mercredi 14 novembre 2012, par Mathieu Lamour

Avec presque 10 000 adhérents, nous avons tous une idée des raisons pouvant expliquer la faiblesse très relative de ce nombre. Pourquoi certaines classes socioculturelles sont-elles surreprésentées ? Pourquoi les jeunes fuient-ils les CL ? Pourquoi est-ce seulement douze ans après la création de l’association que les politiciens ont commencé à parler de la taxe Tobin ? Les manières d’envisager les solutions dans la population sont peut être plus vastes.

Pas de véritable stratégie apparente

Pour dénoncer l’illégitimité de la dette, une des tactiques a consisté dans la création des « Comités pour un Audit Citoyen ». C’est aujourd’hui devenu une des vertèbres de l’organisation. Ce travail a rapproché, valorisés et apporté de la matière aux adhérents, c’est une réussite !
Comme toute tactique, elle doit s’inscrire dans une stratégie cohérente et visionnaire et conserver la place qui lui est destinée. Pour satisfaire tous les adhérents et impliquer davantage les sympathisants encore hésitants, d’autres tactiques aussi fédératrices doivent voir le jour. Dans le même temps, le texte d’orientation montre bien que les enjeux sont aujourd’hui plus vastes et que notre réussite requiert un travail multidisciplinaire. La focalisation exagérée sur la problématique de la dette publique révèle un manque de stratégie de la part d’ATTAC qui devra être résolu dans les années à venir.

Une structure peu alternative

Conseil d’Administration, Conseil Scientifique et Conférence Nationale des Comités Locaux sont les trois organes centraux de l’organisation. Avec l’exemple des mouvements « indignés », en particuliers espagnols, mais aussi en s’inspirant du fonctionnement des autres mouvements altermondialistes, ATTAC gagnerait en horizontalité, efficacité, inclusion, implication, capacité de changement : en démocratie. J’ai entendu beaucoup de critiques sur la dynamique actuelle mais je n’ai pas vu de réactions constructives ou réformatrices, seuls certains comités locaux semblent moteurs du changement. A minima, une auto-évaluation de chacun des organes centraux dynamiserait adhérents et structure.

Une vraie force de changement

ATTAC est un catalyseur d’espoir, elle est respectée et soutenue bien au-delà de ses 10 000 adhérents. Elle a gagné le pari de s’interposer entre ONG et partis politiques en devenant un lieu de rassemblement accueillant beaucoup de personnes en quête de sens politique. C’est une des rares fenêtres sur la citoyenneté et en tant que candidat, je souhaiterais encourager la poursuite de cette ouverture.

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Messages

  • bonjour,

    le texte d’orientation d’attac france et ses 3 axes d’orientations me convient bien. Je ne trouve pas que dans ce texte soit donné une place exagérée à la dette publique ?!
    Je suis d’accord avec toi, la stratégie d’Attac France pourrait gagner en visibilité. Pour ce faire, il serait bien que des outils soient donnés aux comités locaux pour qu’ils puissent s’approprier pleinement l’axe de travaille. Ce serait bien d’avoir :
    – une feuille de route nationale,
    – un recueil de documents synthétiques sélectionnés par le CA et le CS,
    – les dates clés nationales ou internationales liées à l’événement (G20 environnement ?),
    – un joli tract sur la question,
    – un listing de propositions d’actions de rues,
    – un listing de "cibles" privilégiés (sur quels marques faire une mauvaise pub par exemple),
    – un listing des scientifiques alternatifs à contacter pour l’organisation d’une conférence,
    – un listing des personnalités à suivre / avec qui débattre,
    – un listing des supports pédagogiques existants.

    Par rapport à la structure d’attac france, peux tu préciser ta critique de l’organisation actuelle d’Attac France ? Quel "copier" du mouvement des indignés ?
    Je trouve que l’organisation actuelle est un bon compromis entre l’individu, le local et le national. La CNCL est le lien qui nous permet à tous de nous retrouver et de débattre. Ce lien s’il doit être amplifier, requerra d’agir moins au niveau local.

  • Bonjour, je travaille dans un cabinet d’avocats mais cela ne m’empêche pas de penser que vous avez entièrement raison dans le combat qui est le vôtre. Concernant l’adaptation au milieu et l’anticipation de nouvelles problématiques, je crois également qu’ATTAC doit s’inspirer de modèles existants (à l’étranger par exemple). Et j’ajouterais qu’en termes de communication, je trouve que l’on peut faire bien mieux en ce qui concerne la communication digitale, sur Internet : le buzz marketing est pour moi une voie que je qualifierai de "riche en opportunités".

    • Bonjour,

      Cette approche peut-être et est déjà mise en pratique par certains CL. "Le changement viendra d’en bas" peut aussi avoir du sens dans une structure comme ATTAC. Élu ou non, je continuerai ce travail déjà entamé (comme avec le montage de cette vidéo par exemple : https://blogs.attac.org/altervillage/article/action-s-a-issoire) et je vous encourage à poursuivre vos efforts dans ce sens. Pour être soutenue dans cette dynamique, vous pouvez d’ores et déjà rejoindre la mailing list "action" en envoyant un mail à "action-preparation @robase list.attac.org"

      Bien à vous,

      Mathieu