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Rapport financier 2011

mardi 30 octobre 2012, par Attac France

Avec un excèdent de 91 452 €, l’exercice 2011 parachève le rétablissement financier d’Attac. Pour faire simple l’équilibre financier est réalisé lorsque les créances sont supérieures aux dettes. Les dettes à fin 2009 s’élevaient à 300 000 € et les créances à 100 000 €, soit un « trou » à combler de 200 000 €. Au 31 décembre 2011 les créances 164 551 € sont supérieures aux dettes (146 039 €), ainsi le cauchemar du déficit financier d’Attac est derrière nous.

Des explications s’imposent quant au résultat dégagé en 2011 :
1. Lignes d’Attac

Auparavant un abonné à Lignes d’Attac recevait huit numéros. Peu à peu, le nombre de numéro est passé à quatre alors que l’abonné recevait toujours huit numéros, il payait ainsi pour deux ans. En dettes figurait donc la charge des quatre numéros à servir. Le Conseil d’administration a modifié la règle pour qu’un abonné reçoive les numéros correspondant à une année. La conséquence
comptable en a été un profit de 49 000 €.
2. Don exceptionnel
Nous avons reçu un don exceptionnel de 50 000 € qui fait partie de l’excèdent dégagé en 2011.
3. Dettes envers les Comités Locaux
Une dette envers les comités subsistait depuis 2007 dans les comptes d’Attac. Afin de réactiver cette dette le Conseil d’Administration a décidé la création d’un Fond de soutien aux Comités Locaux par l’annulation de la dette et ce pour le montant de la dette soit 48 040 €. L’annulation a été constaté en profit et la dotation au Fonds de soutien en charges pour le même montant.
L’incidence comptable en a été une diminution des dettes puisque le fonds figure dans un compte spécial « Fonds dédiés ».

Spécificités de l’exercice 2011 :
Les recettes diminuent de 25 K€ ceci provenant essentiellement de la baisse des autres produits.
Après une augmentation de 5,6 % en 2010 le nombre d’adhérents diminue de 3,8 % en 2011 soit 9 512 adhérents contre 9 885 en 2010. En cause le nombre de réadhésions ; 82 % en 2011 contre
89 % en 2010 soit -257 adhérents et le nombre des nouveaux adhérents -116. L’année 2012 confirme cette tendance. Les efforts déployés en 2010 ont continué en 2011 et 2012, ils devront être amplifié en 2013.

Compte tenu de l’incertitude persistante quant à l’évolution des recettes des adhésions nous avons maintenu comme les années passées le taux des ristournes aux comités locaux à 30 % des cotisations contre 35 % prévu statutairement).
Les subventions reçues concernent les salaires (emplois aidés) pour 13 K€ et les activités (FSM, FSE et Université) pou 55 k€.
Le résultat d’exploitation ressort équilibré à 7 k€.
Le résultat exceptionnel (84 k€) est composé principalement de la reprise des produits constatés d’avance sur abonnement et d’un don exceptionnel reçu en 2011.
Il en ressort un excèdent total de 91 k€.
Le budget 2012 rappelé page suivante est prévu légèrement excédentaire (10k€). Au vu des chiffres actuels ce budget sera tenu.

Conclusion
Il est proposé à l’ Assemblée Générale d’affecter le résultat de l’exercice clos le 31 décembre 2011 soit 91 452 € au poste « report à nouveau » ce qui ramènera les Fonds propres de -114 479 € à -23 227 €.